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《申康笃行》:公立医院现代化治理的上海实践

原创

作者:黄柳 2025年09月19日 09:04 20 阅读

引语:《申康笃行》并非简单的公立医院工作纪实,而是一本充满创新精神、实践智慧和时代担当的行动指南。

在上海申康医院发展中心成立二十周年之际,一部全面展现上海市级公立医院现代化治理的新作——《申康笃行》正式与读者见面。 

上海申康医院发展中心(以下简称申康中心)自2005年成立以来,始终走在制度改革与管理创新的前沿。二十年间,申康中心以战略规划为牵引,以绩效考核为抓手,以医联工程为支撑,以临床科研转化为驱动,探索出了一条具有鲜明上海特色的公立医院现代化治理之路。作为公立医院改革模板,申康中心的成长和进步成为上海卫生事业改革发展的缩影,同时也为全国同行提供了宝贵的先行实践经验。 

《申康笃行》以第三方视角回望申康中心近十年的发展轨迹,真实记录和总结了申康中心引领市级医院高质量、创新型、智慧化管理的探索实践,全面呈现了高效能医院治理、高质量临床诊疗、高水平医学创新、高品质医疗服务、高站位责任担当的“五位一体”的申康办医模式。

作为上海市级公立医疗机构国有资产投资管理运营的责任主体和政府办医的责任主体,申康中心的治理革新遵循着“从制度设计到技术赋能”的演进路径,以“中观治理者”的角色定位,不断夯实党委领导下的院长负责制,以大数据为基座探索公立医院综合绩效管理模型,推动治理体系和治理能力的现代化。

临床专科能力建设是医院建设发展的根本任务,是医院服务患者的重要基础。申康中心通过“硬件+软件”协同驱动,以“拉长板补短板”的策略,着力提升市级医院的专科诊疗整体实力。从专病中心、肿瘤COC,到专科联盟,为患者提供一站式、全流程的诊疗服务;并通过临床专科能力评价体系的构建,充分发挥“以评促建”的发展理念。

“临床研究决胜未来”是申康中心“二次创业”的动力源。其创新策略从建立市级医院临床研究中心(CRU)起步,在连续两轮“临床研究三年行动计划”的支持下,通过搭建HI-CLIP平台、建立上海临床创新转化研究院,赋能实现临床科研的“体制”创新,助力市级医院打通“临床医学—基础医学—转化医学”的创新通路,为公立医疗机构实现临床科研创新闭环开辟了一条全新的路径。 

公益性是我国公立医疗机构基石。自创立以来,申康中心便以“改善服务、提高质量、控制费用、便民利民”16字方针为指引,推动以患者为中心的服务模式创新。围绕患者体验的五大环节(环境、服务、流程、医患、治理),申康中心引领市级医院积极推进“便捷就医服务”的数字化转型,打造“患位服务”新模式;并引导优质医疗资源下沉,赋能基层,让改革发展成果惠及更多群众,真正打通健康服务的“最后一公里”。 

“申康责任环”的理念,体现了申康中心将自身发展与国家、城市战略同频共振的主体自觉性。从积极服务韧性城市建设,到支撑新城发展战略,再到深度参与长三角一体化进程和拓展国际合作新空间,申康中心不断拓展改革发展的辐射力与影响力,展现出从医院治理向公共安全、区域发展和国际合作的同心圆效应。

《申康笃行》并非简单的公立医院工作纪实,而是一本充满创新精神、实践智慧和时代担当的行动指南。它系统展示了申康中心如何以“惟新笃行”的精神内核,在治理、能力、创新、服务和责任五大维度上,为中国医疗现代化探索出一条可复制、可借鉴的“申康模式”。在“健康中国”和“亚洲一流医学中心城市”的宏伟蓝图中,申康的每一步都深刻地体现了其作为超大城市办医主体的责任与担当,指引着上海乃至中国医疗事业向着更高质量、更可持续的未来迈进。

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