如果说医院是一个生与死较量的战场，那么急诊急救就是这个战场上最激烈的前沿阵地。医护人员抢救万千患者于危难之时，与时间赛跑、与病魔较量。

吉大二院的“1+6”急诊急救体系，是以急诊急救为核心，向前衔接院前急救体系，向后拓展院内急救能力的全链条全维度急救体系。

“1”代表以120院前医疗急救体系建设为一个中心，“6”代表院内建设的胸痛中心、卒中中心、创伤中心、心衰中心、危重孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心六大中心，打造了“上车即入院”“一站式服务”的智慧急救模式，有效提升院前急救资源利用率与服务实效性，让老百姓真切感受到急救服务的高效与便利。

吉大二院积极落实120急救站点建设，在院前急救转运的急救半径内，努力缩短反应时间。积极搭建“1+6”急诊急救一体化急救信息平台，实现信息共享，数据互通，与市域内各级医院实现救治联动，并与院前院内救治同步协同。

在“1+6”急诊急救体系建设中，院内急诊发挥十分重要的作用。为快速提升急诊综合救治能力，吉大二院从要素建设、布局优化、流程改进、团队建设和能力提升等方面下大力气，并组建了多学科联合诊治团队（multiple disciplinary team，MDT）。

此外，吉大二院紧跟急诊学科的总体发展方向和急诊亚专科发展趋势，结合实际，明确定位，科学规划，逐步形成适合区域发展的急诊学科路径。培育急诊医学人才队伍，建设区域急诊医学中心，推动区域急诊医学的可持续发展，并深入推进急诊急救的分级救治体系。

重症监护是开展急危重症患者救治的重要环节，是培育高水平急危重症救治队伍的重要阵地。吉大二院构建起了包括体外膜肺氧合（extracorporeal membrane oxygenation, ECMO）在内的生命支持关键技术体系，结合5G、人工智能（artificial intelligence，AI）等先进技术，创新重症监护治疗模式，探索移动ICU和移动生命支持系统，并突破时空限制，推动建设远程ICU，探索根据需要实施重症监护治疗前移。事实证明，该院重症监护治疗在新型冠状病毒感染、急危重症救治中及应对重大突发公共事件时均发挥了十分重要的作用。

“1+6”急诊急救体系有完整的建设方案及管理制度。接诊救治流程图制板挂墙于急诊大厅，六大中心每季度开展1次专项技能培训和急救演练，保障畅通的救治绿色通道。

2023年，创伤中心诊疗2354人次、危重孕产妇救治中心诊疗8593人次、危重新生儿救治中心诊疗2410人次、卒中中心诊疗247人次（静脉溶栓147人次，血管内治疗51人次）；胸痛中心诊疗11656人次，PCI诊疗6388人次。“一站式急救”服务，为急危重症患者架起快速、高效、精准的“生命之桥”。