2025年,民营医院洗牌还在继续。3月12日,山东省阳谷县人民法院宣布鲁西南医院破产。
根据公告,鲁西南医院有限公司、山东瑞泰医疗器械科技有限公司总负债12.62亿元,且资不抵债。
回望2024年初,一段鲁西南医院院长周红生宣布绝食减少欠薪愧疚的视频在网上疯传。视频中,多名职工身着白大褂,高举横幅,恳求给予四百名员工与医院重整的机会。
然而,一年时间过去,曙光未至。这家开业7年,总投资20亿元的大型三级综合性医院,终究还是彻底破产了。
院长曾为欠薪绝食明志
根据公告,河南省方格医疗器械有限公司以鲁西南医院有限公司不能清偿到期债务,且明显缺乏清偿能力为由,向山东省阳谷县人民法院申请对鲁西南医院进行破产清算。
2024年2月9日,该法院裁定受理鲁西南医院破产清算一案,4月受理山东瑞泰医疗器械科技有限公司破产清算申请,并于5月裁定对这两家机构进行实质合并破产清算。
经审查,鲁西南医院、山东瑞泰医疗器械科技有限公司负债总额12.62亿元,不能偿还到期债务,且已资不抵债,该法院于2025年3月12日裁定宣告两家机构破产。
鲁西南医院位于山东聊城市阳谷县,此地因武松打虎的景阳冈而闻名,现实中是省内排名靠后的一个县城。数据显示,2022年末全县常住人口69万人,人均GDP不到5万元,低于全国平均水平。
然而,从鲁西南医院的建设规格来看,有点不太像一家“县医院”。
公开信息显示,医院占地248亩,建筑面积约11.9万㎡,设计床位2000张,总投资高达20亿。该院分两期建设,一期规划1000张床位,实际开放床位501张,设有32个临床医技科室,引进高精尖设备2000余台,价值达3.1亿元。
不止如此,该院招聘门槛也高,据说医生学历最低双一流,护士也要本科。资料显示,医院拥有高级职称专家37人,中级职称76人,本硕博研究生302人。
2018年正式运营时,鲁西南医院是阳谷县唯一一家三级医院,并先后成为北京阜外医院“心血管病技术培训中心”、山东省肿瘤医院“肿瘤规范化诊疗基地”。
但就是这样一个规模庞大、功能齐全、设施先进的大型综合性医院,却因资金链断裂走上破产清算之路。
在破产清算前,鲁西南医院已欠薪8个月,涉及数百名员工,累计欠薪超4500万元。2024年初,该院院长周红生曾向医院职工喊话自称将绝食明志。
在视频中,周红生院长表示,由于集团出现债务危机,鲁西南医院实控人不能按时支付贷款,致使医院运营资金枯竭。多名职工身着白大褂,高举横幅,喊话债权人,恳求给予医院一次重整机会。
然而,鲁西南医院等来的并不是“重整”,而是“破产清算”。
鲁西南医院由山东民营企业新凤祥控股集团有限公司投资兴建,集团创始人刘学景是2007年的山东首富。他从豆腐坊生意起家,一步步成为名噪齐鲁的“肉鸡大王”“铜业大王”。随着新凤祥集团因关联企业祥光铜业债务危机被司法重整,间接导致医院资金链断裂。
医院提供的财务数据显示,截至2023年12月末公司总资产6.68亿元,总负债11.15亿元,资产负债率166.92%。
2024年超500家医院破产
高额负债、资金链断裂……鲁西南医院的遭遇在民营医疗行业中并非孤例。
近年来,民营医院破产倒闭案例频发。据不完全统计,仅自2024年以来,国内已有数十家民营医院宣告破产、倒闭或拍卖。
即使是一些具备实力且不缺病患的大型医院也未能幸免。2024年10月,宿迁儿童医院以4.8亿进行拍卖。去年12月,该院第四次拍卖成功,当地国企以3.65亿元入主。
拥有70年历史的重庆江津区某改制医院因管理不善于2024年11月停业;三级专科医院西安新长安国际妇产医院负债超10亿元,资产负债率385.75%,2024年进入破产重整程序;四川华普医院有限公司2024年10月发布破产重整投资人招募公告……
2025年,医院洗牌还在继续。1月份,投资30亿元,开诊仅两年多的三级肿瘤专科民营医院——重庆全域肿瘤医院宣告破产清算。这是一家有着国资背景的混合所有制医院。
2月7日,唐山南湖医院毫无征兆地突然停摆。该医院总投资20亿元,员工超千人,配备众多世界先进诊疗仪器。对于这样一家大型民营医院的突然停诊,不少人感到意外。
在全国企业破产重整案件信息网上,与医院破产有关的记录共有1200多条,而2023年和2022年分别为800多条和500条。有数据显示,2024年中国已有超过500家医院倒闭。
其中,民营医院成为医院倒闭的重灾区。据统计,2024年大部分倒闭的医院都是民营医院,它们或因经营不善、负债累累,或因政策调整、补贴减少而陷入困境。
尽管公立医院倒闭的数量相对较少,但也出现了倒闭案例。比如,梅州市嘉应学院医学院附属医院在欠薪10个月后,于2024年10月23日正式停诊。
另外,多地公立医院也频频爆出欠薪事件,如广东汕尾市人民医院、河南新乡第四人民医院等公立医院的医护人员,因长期被拖欠薪资而不得不走上维权之路。
国家卫健委也早已关注到此类问题,于去年6月下发通知,要求密切关注收不抵支、长期债务以及拖欠薪酬等问题。
民营医院行业加速洗牌
据《中国卫生健康统计年鉴2021》,全国2.35万家非公立医疗机构,一年总计亏损1300亿元,平均每家亏损高达553万元。
有资深医疗观察者人士指出,如今民营医院真正实现盈利的不足5%,深陷困境的占百分之二三十,面临巨大生存压力的更是超过一半。
行业不景气,是不争的事实。然而,倒闭、破产医院数量攀升,也并非民营医院行业衰落的预兆,而是行业洗牌、优胜劣汰的过程。
过去很长一段时间,我国医院迎来新一轮基建潮。截至2023年底,国内约有4万家医院,其中民营医院数量是公立医院数量的超过两倍。
另外,无论大小医院纷纷以扩张规模来抢夺市场,通过建新院、盖新楼、购买大型医疗设备扩张引流,并申请了大量贷款。
但随着患者向头部大医院集中,市级普通二三级医院开始争抢病源,这些运营管理能力不足、运作模式失灵、债务沉重的医院就爆发出危机。
另一方面,国内外经济下行压力,导致医院运营成本增加,收入却难以同步增长,尤其是民营医院,营收状况普遍较差,很多医院因此陷入财务困境,最终导致破产清算。
医保支付方式面临改革调整,如DRG/DIP 2.0的落地,也使得医院的收入更加不稳定。另外,一些急功近利、没有特色、没有技术,以及不能审时度势成功转型的医院,前景尤为堪忧。
对于民营医院行业的“洗牌”,有业内人士认为,产业升级是一个大浪淘沙的过程,之前一些靠不规范经营起家的民营医院被淘汰是件好事。
社会对多元医疗的需求仍在不断扩大,民营医疗市场整体趋势依然向好。
关键在于,民营医院需逐步减少对基础医疗和基本医保的利润依赖,精准定位自身市场空间,并努力打造与公立医院相区别的差异化竞争优势。
正如知名医改专家徐毓才所说,民营医院要想取得长足发展,应当谨慎负债、办出特色、善经营懂管理以及要更加注重内涵,谨慎扩规模。
有奖调研!
医院管理者视频/直播观看倾向性调查
尊敬的医院管理者:
为了更好地服务于广大医院管理者,扩展我们的业务类型,向更广阔的市场进行延展和转型,《中国医院院长》杂志特向新老朋友们进行视频/直播观看倾向性调研。
请您协助我们扫描二维码填写以下问卷,将获取“2025《中国医院院长》杂志全年电子刊”及精美小礼物!感谢您的支持!

作者|史珺雯

