导读：公立医院高质量发展不仅是医疗行业关注的热点，更是全社会共同期待的目标。面对日益增长的医疗需求和复杂多变的外部环境，公立医院必须不断探索和实践，以管理创新与AI技术赋能为双引擎，推动医院服务质量、运营效率与患者满意度的全面提升。

在这场高质量发展的征程中，医管专家和医疗精英们齐聚一堂，共同献计献策。他们不仅深入剖析了当前医院运营管理面临的挑战，还分享了各自在创新治疗方案和管理模式上的宝贵经验。这些智慧的碰撞与交融，为公立医院的高质量发展注入了新的活力与动力。

2025年4月26日，第二场公立医院高质量发展全国研讨会在河北省石家庄市太行国宾馆成功召开。此次研讨会吸引了众多公立医院管理者、医疗专家及政策制定者，共同围绕公立医院高质量发展这一核心议题展开深入探讨。

大会主席由河北医科大学第二医院党委书记王贵英教授担任，会议在潘文森教授的主持下有序进行。

会议伊始，王贵英教授发表了开幕致辞。她强调，面对当前医院规模扩张、老龄化慢病管理压力增大及医保政策调整等多重挑战，提升医院内部管理水平、优化资源配置、提高运营效率，是公立医院高质量发展的必由之路。

国家卫生健康委医院管理研究所医疗政策部主任董四平主任首先发表了主题演讲。他指出，医院内部管理水平是高质量发展的基石，医疗质量、运营效率、患者满意度和员工发展构成医院管理的四大支柱，必须全面提升，缺一不可。

他强调，医院要建立健全质量管理体系，重视信息化建设的重要性，同时他指出，医院要注重患者体验、加强医患沟通、提供个性化服务以满足多元需求；最后，董教授提及医院应重视员工职业发展规划，提供培训学习机会以激发其积极性与创造力。

紧接着，河北省眼科医院院长刘延东教授分享了医院在经济管理方面的实践经验。刘院长指出，经济管理是医院运营的重要组成部分，对于提升医院运营效率、保障医院可持续发展具有重要意义。

他介绍，河北省眼科医院通过实施全面预算管理，同时，还加强了成本控制和绩效考核，通过引入作业成本法、平衡计分卡等管理工具，提高了医院的运营效率和经济效益。

上海市第一人民医院朱鸿教授结合国考和DRG双视角深入探讨了眼科高质量发展的路径。朱教授指出，国考与 DRG 是公立医院管理重要工具，对眼科等专科发展要求更高。他强调要优化病种结构、提升医疗质量和运营效率。同时，医院还应加强与医保部门的沟通协作，共同推动DRG支付模式的完善和发展。

河北省人民医院王建民主任以眼底病为例，分享“眼底‘优治变革’、创新治疗方案助力科室高质量发展”经验。他强调，要依患者情况制定个性化方案以提高疗效与患者满意度，同时强调科室管理重要性，提出应健全管理体系、加强团队建设与人才培养，注重与其他科室和医院合作交流，共同推动眼科领域发展。

在圆桌讨论环节，由王建民主任担任主持，石家庄市第二医院王改欣主任、安阳市眼科医院霍永军主任、南阳医专第一附属医院陈鸿运主任等专家，围绕“数智化转型下的医院管理新挑战与机遇”这一主题展开了深入讨论。

王改欣主任指出，数智化转型一方面能显著提升医院管理效率和服务质量，另一方面，也需要医院建立健全数据保护机制，确保患者信息的安全。

霍永军主任指出，数智化转型为医院管理带来了新的机遇，但同时也带来了数据安全与隐私保护等方面的挑战，医院需要在利用智能化技术提升效率的同时，建立健全数据保护机制，确保患者信息的安全。 

陈鸿运主任则分享了南阳医专第一附属医院在数智化转型方面的实践经验。他介绍，医院通过引入电子病历、临床决策支持系统等信息化手段，显著提高了医疗质量和安全性。

针对第二个圆桌讨论话题，在国谈和“国考”常态化下，医院如何实现保障患者用药和“国考”双赢，河北医科大学第一医院熊朝晖主任、运城爱尔眼科医院赵斌主任、山西省眼科医院王璨主任等专家进行了深入探讨。

熊朝晖主任指出，国谈和“国考”政策对医院管理提出了更高要求。他认为，医院应加强内部管理，建立健全绩效考核体系，提高员工的积极性和创造力。

赵斌主任介绍了运城爱尔眼科医院的经验，医院通过加强与医保部门的沟通协作，确保国谈药品的及时供应和合理使用。同时，医院还注重患者的用药指导和随访管理，提高了患者的用药依从性和治疗效果。

山西省眼科医院王璨主任表示，国谈和“国考”政策对医院用药管理提出了更高要求，医院应加强与医保部门的沟通协作，共同探索合理的补偿机制，确保国谈药品的及时供应和合理使用，同时提高医疗服务质量，从而在国考中取得优异成绩。

最后，王建民教授对本次研讨会进行了总结发言。他指出，公立医院作为医疗卫生服务体系的主体，必须积极响应健康中国战略的要求，通过体系创新、技术创新、模式创新和管理创新不断提升自身的综合实力和服务水平。

同时，他还呼吁全体与会者将本次研讨会的成果转化为实际行动，为人民群众提供更加优质、高效、便捷的医疗服务。