首页 > 管理 > 文章详情

健康传播升维:从“辅助线”到“新基建”的雄安探索

原创

作者:张晓利 2026年08月17日 13:04 137 阅读

2026年8月14日至16日,雄安新区当八段锦与太极拳的快闪表演在第二届健康传播生态共创大会暨“生命微光”中国医师节特别致敬活动主论坛开场时,这场活动的基调已不同于传统医疗行业会议,它试图传递一个信号:健康传播不应是医疗机构的附属品,而应成为一种融入公众日常生活场景的“软性基础设施”。

在《国民健康“十五五”规划》落地实施的背景下,这场由雄安新区未来健康传播中心、河北医科大学第一医院、南通大学附属医院联合主办的大会,聚集了来自全国医疗机构、学协会及产业界的代表。与会者达成的核心共识是:健康传播正在经历从宣传工具向生态平台的质变,而雄安新区正成为这一变革的“试验田”。

战略升维:从“辅助线”到“新基建”的认知重构

“共和国勋章”获得者钟南山在贺信中直言:“健康传播不是附属工作,是健康中国建设中的新基建,是一项特别重要的民生工程。”这一论断,为医院管理者重新审视宣传工作提供了战略坐标。

北京大学詹启敏教授进一步从战略层面阐释,伴随“十五五”规划的推进,高质量健康传播是推动卫生健康工作“从治病为中心”转向“以人民健康为中心”的关键抓手。他将其归纳为四大核心属性:基础性、公共性、系统性、长期性。对医院管理者而言,这意味着健康传播不再是宣传科单独承担的“软任务”,而是需要纳入医院整体发展战略、匹配资源投入的“硬指标”。

雄安新区未来健康传播中心主任施琳玲在主旨报告中提供了实践注脚。她指出,健康传播正成为健康产业的“超级连接器”,通过精准解读政策、普及科普、整合产业资源、深化媒体协同,打通“政策落地—健康服务—产业对接—声量传播”的全链条。对于公立医院而言,这意味着科普工作不再只是社会责任,更可能成为连接患者、优化服务流程、塑造品牌价值的战略抓手。

国医大师、天津中医药大学名誉校长张伯礼则从学科特色与文化自信的维度,为健康传播注入了另一层深意。他在大会主旨演讲中强调,中医药是中华优秀传统文化的重要载体,推动中医药国际化发展,既要深度阐释中医药的科学内涵与临床实践价值,也要在新时代健康传播中发挥引领示范作用,推动中医药文化走向国际舞台。对医院管理者而言,这意味着拥有中医药优势学科的医院,完全可以将健康传播作为学科品牌建设与差异化竞争的重要突破口,让“中医特色”通过科普真正转化为患者可感知的“健康价值”。

作为联合主办方的医院管理者,河北医科大学第一医院、宣武医院河北医院党委书记赵增仁的分享,提供了最贴近院长视角的实操案例。他提出,当前“十五五”规划对提升全民健康素养作出部署,健康传播正从医院的“辅助线”加速转化为“新基建”。赵增仁分享了该院“精致医院”建设理念下的双轮驱动模式:线上抓“流量”,线下转“留量”。所谓“流量”,不是互联网意义上的单纯点击量,而是通过高质量健康科普建立公众对医院的认知入口与信任基础;所谓“留量”,则是将线上信任转化为以患者为中心的就诊体验、服务流程优化和全病程管理。这一模式的核心启示在于:健康传播必须与医院高质量发展的系统性实践深度耦合,而非“两张皮”。

沈阳市第五人民医院内镜诊疗中心主任尚书从临床科室视角佐证了这一观点。他提出,在数字时代,临床医生应“以不变的医者内核适应时代发展变化”——深耕专业技术、坚守“患者为本”初心,同时善用科普工具建立医患信任的“前哨站”。

路径落地:标准化、数字化与场景化的生态构建

认知的升维需要配套基础设施的支撑。本次大会的两项战略启动,为健康传播从理念走向现实提供了关键抓手。 

第一,健康传播的标准化。中国质量认证中心与雄安新区未来健康传播中心签署战略合作,围绕健康传播的标准化、规范化建设展开深度合作。这意味着,未来医院科普内容的产出、传播渠道的评估、健康服务的效果,可能逐步纳入质量认证体系。对医院而言,这既是规范要求,也是建立公信力的契机。率先建立院内科普质量控制体系的医院,可能在下一轮评价中占据先机。 

第二,数字技术的基础设施化。“医疗鸿蒙北方创新平台”落地雄安,由深圳市卫生发展研究和数据管理中心、雄安新区工信数据科技局等共同启动。该平台旨在促进深雄两地数字医疗产业协同,推动智慧健康场景落地。对医院管理者而言,这意味着健康传播的技术载体正在从新媒体账号升级为操作系统级的数字平台。未来,健康传播数据可能成为医院管理决策的重要资产,与临床数据、运营数据形成互补。

第三,服务场景的下沉与触达。大会期间,“健康中国科普达人雄安行”惠民活动落地雄安新区易安邻里中心——这是一个承担北京非首都功能疏解服务保障职能的全龄友好型社区。活动采用“脱口秀集中宣讲+分区互动体验”模式,由三甲医院医护专家与科普达人搭档,配合AI机器人健康评估、一对一问诊答疑。

这一模式的看点在于场景的精准适配。面向中青年疏解人口集中、家庭类型多元的社区,健康传播必须满足“常态化、场景化、即用性”的需求。对医院管理者而言,这意味着社区健康服务不应是单向宣教,而应被视为院外健康管理闭环的延伸触点,通过科普建立信任,通过筛查发现需求,通过绿色通道导入临床服务,形成“科普-筛查-干预-随访”的管理链条。

从战略认知重构,到标准化、数字化、场景化的多维落地,雄安这场大会为行业勾勒出健康传播“新基建”的清晰轮廓。对于医院管理者而言,率先将健康传播纳入医院管理核心框架,或许正是下一个十年医院竞争力重塑的重要起点。

 

微信扫一扫
收藏
相关阅读
医院数智化转型热潮下的冷思考
2026年04月16日 17:07
6165 阅读
吉林省高血压外科联盟成立
2024年04月24日 21:27
4637 阅读

评论

请先后发表评论~